Referenser
Referenser
Tom Hansson Bygg- och fastighetsutveckling AB har genomfört flera uppdrag inom olika verksamhetsområden och för diverse kunder.
Nedan ges möjlighet att sortera våra referenser utifrån önskade kriterier:
Internavtal, organisations- och verksamhetsutvecklingsprojekt för Landstinget, RegionFastigheter AB i Skånes egenregiverksamhet för fastighetsdrift
Tom Hansson AB har som konsultstöd medverkat i ett utvecklingsprojekt som startades upp under maj 2008 för RegionFastigheter AB:s driftorganisation för egen regi. Utvecklingsprojektet avsåg att ta fram ett internt Aff-avtal för en s.k. Intraprenad för fastighetsdrift av akutsjukhusen i Malmö, Lund, Helsingborg och Kristianstad (total yta ca 900.000 kvm).
Den egna regiverksamheten för Regionfastigheter i Skåne fick genom det interna avtalet tydliga ekonomiska, administrativa och tekniska kvalitets krav för sin verksamhet. En målsättning för det nya synsättet med internavtal var att tydliggöra de krav som Regionfastigheter har på drift- och underhåll av sina fastigheter samt kunna jämföra kvalitets- och ekonomiska mål mellan intern intraprenad och extern entreprenad.
Tom Hansson AB medverkade som konsultstöd för RegionFastigheter AB:s interna organisation för drift och underhåll med genomförande av effektivisering samt tydliggörande av ansvarsområden, arbetsuppgifter, riktlinjer och rutiner för framtida egna organisationen för drift, underhåll och service i samband med genomförande av intraprenaden.
Projektet omfattade i stort:
• att upprätta projektplan och tidplan för projektet
• att genomföra utbildning och information av personal om projektet och hålla personalen kontinuerligt uppdaterade om projektets utveckling
• att tydliggöra entreprenörsrollen
• att utifrån framtaget internt avtal enligt Aff upprätta kalkyler och ta fram bemanningsplaner för de olika objekten som ingår i uppdraget
• att upprätta driftplaner för förebyggande fastighetsdrift enligt Aff-strukturen för varje objekt ingående i entreprenaden
• att tydliggöra rutiner, riktlinjer, ansvarsområden och arbetsuppgifter för personal för utförande av administration, verksamhetsanknutna tjänster samt drift och underhåll
• att upprätta individuella utvecklingsplaner och mål-/befattningsbeskrivningar för all administrativ och teknisk personal
• att verka för ett större helhetsansvar för personalen
• att ge personalen möjlighet till att bättre planera och prioritera arbetsuppgifter för drift och underhåll
• att kunna jämföra RegionFastigheters egen regiverksamhet för drift och underhåll med externt upphandlade entreprenader för drift och underhåll.
Projektet vara klart i början av 2009 då nya rutiner och ny organisation i sin helhet var införd.
Genom införande av internt Aff-avtal och omstrukturering av RegionFastigheter AB:s egna organisation för drift, underhåll och service av akutsjukhusen i Malmö, Lund, Helsingborg och Kristianstad fastställdes också ett besparingsmål på
20 miljoner kr/år. Prognoser som tagits fram visar att den interna driftorganisationen kommer att klara av uppsatta besparingsmål på 20 miljoner kr redan första året efter omstruktureringen.
För ytterligare information om projektet kan Tom Hansson på vårt kontor i Kungsbacka kontaktas.
Tom Hansson AB medverkade som konsultstöd för RegionFastigheter AB:s interna organisation för drift och underhåll med genomförande av effektivisering samt tydliggörande av ansvarsområden, arbetsuppgifter, riktlinjer och rutiner för framtida egna organisationen för drift, underhåll och service i samband med genomförande av intraprenaden.
Projektet omfattade i stort:
• att upprätta projektplan och tidplan för projektet
• att genomföra utbildning och information av personal om projektet och hålla personalen kontinuerligt uppdaterade om projektets utveckling
• att tydliggöra entreprenörsrollen
• att utifrån framtaget internt avtal enligt Aff upprätta kalkyler och ta fram bemanningsplaner för de olika objekten som ingår i uppdraget
• att upprätta driftplaner för förebyggande fastighetsdrift enligt Aff-strukturen för varje objekt ingående i entreprenaden
• att tydliggöra rutiner, riktlinjer, ansvarsområden och arbetsuppgifter för personal för utförande av administration, verksamhetsanknutna tjänster samt drift och underhåll
• att upprätta individuella utvecklingsplaner och mål-/befattningsbeskrivningar för all administrativ och teknisk personal
• att verka för ett större helhetsansvar för personalen
• att ge personalen möjlighet till att bättre planera och prioritera arbetsuppgifter för drift och underhåll
• att kunna jämföra RegionFastigheters egen regiverksamhet för drift och underhåll med externt upphandlade entreprenader för drift och underhåll.
Projektet vara klart i början av 2009 då nya rutiner och ny organisation i sin helhet var införd.
Genom införande av internt Aff-avtal och omstrukturering av RegionFastigheter AB:s egna organisation för drift, underhåll och service av akutsjukhusen i Malmö, Lund, Helsingborg och Kristianstad fastställdes också ett besparingsmål på
20 miljoner kr/år. Prognoser som tagits fram visar att den interna driftorganisationen kommer att klara av uppsatta besparingsmål på 20 miljoner kr redan första året efter omstruktureringen.
För ytterligare information om projektet kan Tom Hansson på vårt kontor i Kungsbacka kontaktas.